7 خطوات تطوير المنتج
يمكن أن يؤدي تطوير منتج وإطلاقه في نهاية المطاف إلى إنشاء نشاط تجاري أو تعطيله ، خاصةً شركة ناشئة. تقوم بعض الشركات بتطوير منتج واحد فقط ، في حين يقوم البعض الآخر بتطوير الكثير. تختلف خطوات تطوير المنتج بناءً على طبيعة العمل ونمط الإدارة ، ولكن تتبع معظم الشركات سبع خطوات رئيسية في عملية التطوير.
فكرة المنتج Brainstorming
الخطوة الأولى هي توليد فكرة عن المنتج. اطلب من الموظفين ، وخاصة أولئك الذين يتعاملون مع العملاء بشكل منتظم ، للحصول على أفكار حول المنتجات. مسح العملاء للحصول على ملاحظات حول المنتجات الحالية.
افحص مجال عملك لمعرفة ما إذا كانت هناك مناطق لا توجد بها منتجات مفيدة. قم بإنشاء استطلاع عبر الإنترنت لعملائك أو عشاق وسائل التواصل الاجتماعي. أدرج جميع الأفكار لمنتج جديد.
تقييم الأفكار
قم بعمل قائمة بأفكار المنتجات وقم بمشاركتها مع صانعي القرار المناسبين في الشركة ، مثل فريق الإدارة. ناقش إيجابيات وسلبيات كل فكرة وضيق القائمة إلى مجرد مجموعة من أفضل الأفكار ، استنادًا إلى إمكاناتهم لتوليد الإيرادات ، بالإضافة إلى الوقت والموارد المتوفرة لديك لإنشاء المنتجات فعليًا.
ردود الفعل وتقييم السوق
اطلب تعليقات من العملاء والموظفين والشركاء حول أي فكرة هي الأكثر جاذبية. اسأل العملاء عن التعليقات عبر البريد الإلكتروني أو المكالمات الهاتفية. أرسل بريدًا إلكترونيًا إلى الشركاء والموظفين واسأل عن المنتجات الأكثر فائدة أو قيمة. قلل القائمة إلى فكرة منتج واحد أو اثنين فقط.
استخدام وسائل الاعلام الاجتماعية
يمكن لوسائل الإعلام الاجتماعية أن تكون أداة قوية للحصول على التعليقات ، طالما أنك مرتاح لجعل فكرة منتجك عامة. إذا كان لديك حضور قوي على Facebook أو Twitter أو مواقع مشابهة ، أوشر أو صور لمفهومك واطلب من الزائرين تعليقاتهم أو "إبداءات الإعجاب". يمكن أيضًا للزملاء المحترفين في مواقع الأنشطة التجارية مثل LinkedIn أن يكونوا مصدرًا مفيدًا ومفيدًا للمدخلات. قد ترغب في التفكير في استخدام الأدوات الاجتماعية لجمع الأموال لمشروعك. تحقق في مواقع مثل KickStarter أو Indiegogo لمعرفة ما إذا كانت تناسب أهداف شركتك.
تحليل الوضع التنافسي
تحليل فكرة المنتج المتبقية من منظور الأعمال. حدد مقدار المنافسة إن وجدت ، لمنتجات مماثلة. تحديد الطلب على المنتج ، وتقدير جميع التكاليف المرتبطة بالمنتج ، مثل تكاليف التطوير والتكاليف التشغيلية ، للمساعدة في تحديد هامش الربح.
النموذج الأولي والتسويق
طوّر نموذجًا أوليًا للمنتج ، ثم شاركه مع عدد قليل من العملاء الجيدين والشركاء الرئيسيين. اطلب منهم تجربة ذلك وتقديم تعليقات. يجب على فريق التسويق استخدام هذه التعليقات لصياغة الرسائل التسويقية وتطوير أفكار الحملات التسويقية ، مثل حملات البريد الإلكتروني أو مواقع الويب أو اللوحات الإعلانية أو الملصقات. قاعدة الرسائل التسويقية على أكثر التعليقات الإيجابية الشائعة أو ردود الأفعال من العملاء والشركاء أثناء تقييم النموذج الأولي.
اختبار السوق
قم بإجراء تعديلات على النموذج الأولي أو قم بتطوير إصدار جديد ، إذا لزم الأمر. تطوير نماذج إضافية لاختبار السوق. قم بتحرير منتج صغير في مناطق محددة. انظر ما إذا كان المنتج يبيع بشكل جيد ، وتقييم سبب ارتفاع المبيعات أو انخفاضها.
تقييم سعر وفعالية الرسائل التسويقية. يساعد الإطلاق الصغير في تحديد ما يجب فعله قبل الإطلاق الرسمي.
الاستعداد لاطلاق
ابدأ الإنتاج للجولة الأولى من إطلاق المنتج. قم بتقييم عدد المنتجات التي يمكنك إنتاجها بناءً على اختبار السوق والطلب على المنتج. الإعلان والتحدث إلى موزعي المنتجات حول طلب المنتج ، إذا كان المنتج سيتم بيعه في المتاجر.