7 قواعد برنامج التدريب الناجح في الأعمال التجارية

للحفاظ على تحديث موظفيك حول تغييرات المنتجات وسياسات الشركة الجديدة ، يجب أن يكون هناك تدريب مجدولة بانتظام. لكي يكون التدريب فعالاً ، عليك اتباع القواعد السبعة لبرنامج تدريبي ناجح في مجال الأعمال. التدريب الناجح هو الذي يمنح موظفيك المعرفة التي يحتاجونها في صيغة بسيطة الفهم بطريقة تساعد الإنتاجية.

كن موجزا

تخطيط برامج التدريب الخاصة بك بحيث يمكنك تقديم جميع المعلومات بطريقة موجزة. يمكن أن يكون التدريب شيئًا يعتبره الموظفون أمرًا مسلمًا به ، لذا ساعدهم في استيعاب المواد في فصولك التدريبية بجعلها موجزة ومحددة.

كن مركزا

إذا كان لديك موضوعان مهمان يجب تغطيتهما ، ففكر في إنشاء فصلين دراسيين منفصلين. وفقًا لنظام التعلم Silverchair ، سيحتفظ الموظفون بالنقاط الأساسية فقط من فصولك التدريبية. سيكون من الأكثر فعالية التركيز على نقطة رئيسية واحدة لكل جلسة تدريبية بدلاً من محاولة عمل نقاط مهمة متعددة قد لا يتم الاحتفاظ بها من قبل جمهورك.

الحفاظ على الجدول الزمني

التدريب هو أكثر فعالية عندما يكون لديك تدريبات منتظمة بدلا من التدريبات المتفرقة في أوقات عشوائية ، وفقا للرابطة الوطنية للأطفال من مدمني الخمر. يسمح جدول التدريب المنتظم للموظفين بالتحضير للتدريب والاستعداد لامتصاص المواد. كما يسمح للموظفين بملائمة فصل تدريب منتظم في روتينهم ، مما يجعله أقل إجهادًا لهم. انتشار التدريبات إلى أسبوعية أو شهرية لتجنب التدريب على الروتين اليومي الذي يصبح متكرر للغاية بالنسبة للموظفين للتعامل.

استخدم الخبراء

في أي صف تدريب ، يجب أن تستخدم الأشخاص الذين يمكن تحديدهم كخبراء لإضافة مصداقية إلى المعلومات. إذا كان لديك تدريب على إطلاق منتج جديد ، فإن قسم الهندسة الذي يعمل على المنتج سوف ينظر إليه على أنه خبير. إذا كان التدريب على التخطيط للتقاعد ، قم بدعوة مدير خطة التقاعد للشركة للدخول والتحدث.

استخدم Visuals

اعرض على الموظفين فرصة لمعرفة ما تتحدثون عنه ، بدلاً من سماعه فقط. إذا كنت تناقش خطة تسويقية جديدة ، فقدم صورًا عن شكل المادة الجديدة. من المرجح أن تظل المعلومات مع الموظفين إذا أمكنهم ربطها بصري.

شجّع الأسئلة

يحتاج التدريب ليكون تفاعلي. في نهاية كل جزء تدريب ، شجع الموظفين على طرح الأسئلة. تقديم الإجابات المفيدة ، والتحدث مهنيا واحتراما لكل موظف يسأل. اترك وقتًا كافيًا في نهاية العرض التقديمي للأسئلة النهائية حول الموضوع. بالنسبة للموظفين الذين يترددون في طرح الأسئلة مع المجموعة الحالية ، قم بتقديم وقت بعد العرض التقديمي لرد واحد على سؤال واحد.

خلق مادة القراءة

يمكنك أن تطلب من الموظفين تدوين الملاحظات في صف تدريب ، لكن هناك احتمالات بأن البعض لن يفعل ذلك. أنشئ ملخصًا للعرض التقديمي ، وقدمه للموظفين أثناء دخولهم التدريب. سيتيح لهم ذلك تدوين الملاحظات أثناء متابعتها ، والحصول على المعلومات حتى يتمكنوا من الرجوع إليها لاحقًا.

موصى به

المبادئ التوجيهية عارضة اللباس الأعمال للرجال
2019
941 تعليمات الإرجاع الضريبي الفدرالية لأرباب العمل
2019
كيفية بناء ميزانية التشغيل
2019