5 الموارد التي تحتاجها للنجاح لبدء الأعمال التجارية

قد يكون بدء النشاط التجاري أمرًا شاقًا ، لكن العديد من الأشخاص يفتحون أعمالًا ناجحة كل عام. وعادة ما يقضي أولئك الذين ينجحون وقتا طويلا في زيادة رأس المال والقيام بأبحاث السوق ووضع خطة عمل واقعية قبل إطلاق شركتهم الجديدة. بالطبع ، لا يعد التحضير الدقيق ضمانًا مطلقًا للنجاح ، ولكن يمكنه تحسين فرصك بشكل كبير. قم بتقييم مواردك وكن مستعدًا لمواجهة التحديات التي تواجهك.

تلميح

  • يمكن تقسيم الموارد التي تحتاجها لبدء نشاط تجاري إلى خمس فئات رئيسية: الموارد المالية والبشرية والتعليمية والعاطفية والمادية.

الموارد المالية: التمويل

أهم عنصر في بدء النشاط التجاري هو التمويل. حتى أكثر الأعمال المنزلية الأساسية تتكبد العديد من تكاليف بدء التشغيل ، بما في ذلك تسجيل اسم الشركة ، والحصول على خط هاتف العمل وطبع بطاقات العمل.

يمكن الحصول على الموارد المالية من مجموعة متنوعة من المصادر ، يكون أسهلها من الحسابات الشخصية لمؤسس الشركة. بدلا من ذلك ، يمكن منح القروض وخطوط الائتمان من المؤسسات المالية والأصدقاء والأقارب والمستثمرين من القطاع الخاص وحتى حكومة الولايات المتحدة. بالإضافة إلى ذلك ، يتم تقديم العديد من المنح من مصادر خاصة وعامة لرجال الأعمال من جميع الديموغرافيات والمواقف الشخصية.

الموارد البشرية: الموظفون

يعتمد نجاح المؤسسة بشكل كبير على مواهب موظفيها وقوتهم. إن توظيف مهنيين ذوي خبرة لديهم سجل حافل بالتميز في مجال خبرتهم يضمنان تنفيذ مهمة الشركة وأهدافها بكفاءة وبكفاءة. يمكن تعيين أعضاء فريق قوي باستخدام مجموعة متنوعة من الأساليب. تتخصص وكالات التوظيف وشركات البحث التنفيذية في وضع المواهب من جميع المستويات في كل صناعة. البديل هو العثور على الموظفين من خلال الإحالات من الأفراد الذين يتم الوثوق بحكمهم.

الموارد التعليمية: الصناعة تعرف كيف

ربما يكون أعظم شيء يمكن أن يقوم به منظم الأعمال عند تأسيس شركة جديدة هو الحصول على أكبر قدر ممكن من التعليم. من خلال فهم منافساتها واكتساب معرفة متعمقة بصناعتها ، ستكون مستعدة بشكل أفضل لاتخاذ قرارات أكثر ذكاءً بشأن اتجاه شركتها. يمكن العثور على الموارد التعليمية من خلال جمعيات مهنية مهنية موجهة نحو صناعتها وغرفة التجارة المحلية بالإضافة إلى إدارة الأعمال الصغيرة.

الموارد المادية: المباني والمعدات

سواء كانت شركة منزلية صغيرة أو عملية بيع بالتجزئة مع مواقع متعددة ، يجب أن تمتلك كل منظمة الموارد المادية المناسبة للبقاء على قيد الحياة. ويشمل ذلك مساحة عمل مناسبة ، وخط هاتف يعمل ، ونظم معلومات مناسبة ومواد تسويقية فعالة. هذا الجانب من تخطيط الأعمال يمكن أن يكون واحدا من التكلفة. على هذا النحو ، من المهم أن يقوم رجل الأعمال بتقييم احتياجاته بشكل واقعي قبل إجراء أي عمليات شراء.

الموارد العاطفية: نظم الدعم

يمكن أن يكون بدء النشاط التجاري مسعى مجهدة للغاية للقيام به. للحفاظ على سلامة عقلها بالإضافة إلى الحفاظ على الدوافع ، من المهم أن يكون لديها فريق دعم يمكن أن يمنحها الإلهام والتوجيه حسب الحاجة. قد يكون هذا الفريق مؤلفًا من الأصدقاء والعائلة ، فضلاً عن مرشد أو مجموعة مهنية.

موصى به