4 عناصر من SWOT
إن تحليل SWOT هو أداة تخطيط أعمال إستراتيجية شائعة تتضمن إنشاء قائمة من أربعة عناصر تتعلق بمشروع أعمال جديد: نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات. وفقًا لجامعة ولاية أيداهو ، أدت الأبحاث التي أجريت في معهد ستانفورد للأبحاث في الستينيات إلى إنشاء تحليل SWOT.
نقاط القوة
في تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر (SWOT) ، تصف نقاط القوة الكفاءات الأساسية لنشاط تجاري ، وهي العوامل الاستراتيجية التي قد تجعل مشروعًا معينًا أكثر نجاحًا على الأرجح ومناطق قد يكون فيها النشاط التجاري مميزًا مقارنةً بأعمال أخرى مماثلة. على سبيل المثال ، إذا خططت شركة حبوب مثبتة لإطلاق منتج جديد ، فقد يتم إدارج الاعتراف بالعلامة التجارية كقوة. الشركات التي تدرك نقاط قوتها هي أفضل قدرة على تحسينها واستغلالها لصالحها.
نقاط الضعف
نقاط الضعف هي الأشياء التي يمكن أن تجعل مشروع معين أقل احتمالا للنجاح والمناطق التي تفتقر فيها الشركة بشكل خاص. على سبيل المثال ، قد تكون شركة جديدة غير معروفة لمعظم المستهلكين ؛ انخفاض الاعتراف العلامة التجارية وعدم وجود ولاء العملاء يمكن أن تكون نقاط الضعف. بمجرد تحديد نقاط الضعف ، تتخذ الشركة خطوات لتقليل الأثر أو تحويلها إلى نقاط قوة.
الفرص
الفرص هي الأشياء التي لديها القدرة على زيادة الأرباح والإنتاجية أو الاستفادة من الأعمال التجارية بطريقة أخرى. وتشمل الفرص أشياء مثل التغييرات في اللوائح الحكومية التي تسهل على الشركات تحقيق الربح ، واحتياجات المستهلك التي لم يتم الوفاء بها ، والأسواق الجديدة والتكنولوجيا الجديدة. يعتبر التعرف على الفرص والاستفادة منها جوانب مهمة لإدارة نشاط تجاري ناجح.
التهديدات
التهديدات هي العنصر الأخير لتحليل SWOT ؛ لديهم القدرة على الإضرار بمشروع تجاري. على سبيل المثال ، إذا كنت تدير متجر البيتزا الوحيد في المدينة ، فإن احتمال قيام منافس جديد بفتح متجر واتخاذ بعض أعمالك هو تهديد. تغييرات غير مواتية للقوانين والضرائب الأعلى والتغييرات في تفضيلات المستهلك تهديدات أخرى محتملة. يساعد تحديد التهديد مدير الأعمال على الحد من تأثيره.