10 أشياء جميع الرؤساء بحاجة إلى القيام به
يقع قدر كبير من المسؤولية على عاتق رئيس شركة. يجب على الرؤساء إدارة وقيادة وإلهام الموظفين بشكل فعال. يحقق المديرون الجيدون فوائد ملموسة لشركة ما ، بما في ذلك القدرة على تحفيز الموظفين ومواءمتها مع رؤية الشركة. قد يخلق الرؤساء الذين يفشلون في إدارة الموظفين بشكل فعال بيئة معرضة للنزاع والعمال غير الراضين. يجب على الرؤساء أن يأخذوا مسؤولياتهم على محمل الجد ويكتشفوا ما هو مطلوب لإبراز الأفضل في موظفيهم.
تحفيز الموظفين
دافع الموظف يؤثر بشكل مباشر على الإنتاجية والربحية. عندما لا يكون الموظفون متحمسين ، فإن عملهم يعاني. يجب على الرؤساء اكتشاف ما يقدّره الموظفون وتقديم هذه الحوافز كحافز. يجب ألا يعتمد المدراء فقط على الحوافز المالية.
الاستماع إلى مخاوف
يجب على الرؤساء الاستماع إلى مخاوف موظفيهم. عندما يفشل المديرون في الاستماع ، يبدأ الموظفون في الشعور وكأن آراءهم ومخاوفهم ليست مهمة للمنظمة. الاستماع إلى الموظفين يحسن التواصل ويبني الثقة.
دفع الأجور العادلة
يجب على أصحاب العمل دفع أجور عادلة. قد تعاني الشركة التي يقل دخلها عن موظفيها من انخفاض معنويات الموظفين وارتفاع معدل دوران الموظفين. على الرغم من أن المال ليس هو العامل الوحيد الذي يراعي رضا الموظفين ، إلا أنه يلعب دورًا في شعور العمال بوظائفهم.
مكافأة الموظفين
يجب على الرؤساء مكافأة موظفيهم عند القيام بعمل جيد. يمكن للرؤساء تقديم مكافآت مالية أو غير نقدية. قد تشتمل بعض المكافآت غير النقدية الشائعة على تقدير الموظف والثناء ، أو جداول العمل المرنة أو الاحتفال بأعياد ميلاد الموظفين.
يتواصل بفاعلية
ويقدر معظم الموظفين مديري التواصل الأخبار الهامة التي تهم الشركة وأمنها الوظيفي ، حتى لو لم يكن ذلك الخبر السار. يجب على الرؤساء الحفاظ على خطوط الاتصال مفتوحة مع مرؤوسيهم. يظهر التواصل الفعال من الإدارة للموظفين أنهم مهمون بالنسبة للمنظمة.
توفير علاج عادل
يجب على الرؤساء معاملة الموظفين بإنصاف. يمكن للمديرين الذين يظهرون تحيزًا في مكان العمل أن يخلقوا بيئة مع وجود تنافس في مكان العمل وصراع غير صحي. المديرين الذين هم منصفون للموظفين يخلقون قوة عاملة مخلصة.
تفويض المسؤولية
يفهم الرؤساء الجيدون أهمية التفويض. السماح للموظف بتولي مسؤوليات أكثر يظهر ثقة المدير في قدرات الموظف. معظم الموظفين يرغبون في العمل في البيئات التي تقدم النمو الوظيفي.
تشجيع العمل الجماعي
تعتمد العديد من الشركات على الفوائد التي يوفرها العمل الجماعي للمنظمة. تعمل بيئات العمل التي تركز على العمل الجماعي على تشجيع العملية الإبداعية وإنشاء منصات للابتكار.
تقديم التغذية الراجعة
يعتمد التطوير المهني للموظف بشكل كبير على التعليقات المقدمة من الإدارة. يجب على الرؤساء تقديم ملاحظات نوعية على أساس منتظم ، والسماح للموظفين بمعرفة ما يقومون به بشكل صحيح ومعالجة المناطق التي تحتاج إلى تحسين.
تزويد الموظفين بالموارد
يجب على المديرين تزويد الموظفين بالموارد اللازمة لأداء واجباتهم الوظيفية. قد تشمل هذه البرامج اللازمة والتدريب والمعلومات المتعلقة بالشركة. إن تزويد الموظفين بالأدوات اللازمة يسمح لهم بإكمال مهامهم بشكل فعال ويسمح للشركة بأن تظل قادرة على المنافسة.