10 خطوات للعمل معا في مكان العمل

إن مفهوم الأشخاص الذين يعملون سوية بنجاح هو على ما يبدو مفهومًا سهلاً. جميع الموظفين يأتون للعمل لنفس السبب: لتعزيز أنفسهم مهنيا وتعزيز أهداف الشركة التي يعملون بها. المراجعة الدورية لأفضل الخطوات للعلاقات الشخصية بين الزملاء يحسن تجربة العمل معاً.

احترام الفضاء والوقت

الخطوة الأولى للعمل معًا هي احترام مساحة الآخرين من حولك. عندما تنتهك مساحة الآخرين بشكل متكرر ومتغطرس ، يشعر بوجه عام بقدر أقل من الرغبة في التعاون معك. اسأل دائمًا قبل الدخول إلى مكتب أو في حجرة. السماح لزملائك بالشعور كما لو كان لديهم عنصر تحكم في مساحات عملهم.

الخطوة الثانية هي احترام وقت الناس. إذا تم إدخالك إلى مكتب أحد الزملاء أو منطقة العمل ، فاحرص على عدم الإفصاح عن الأمور الشخصية ، ما لم تتم دعوتك بالتحديد للقيام بذلك. افهم أن زميلك قد يكون في الموعد النهائي للمشروع أو مجرد محاولة الحصول على الكثير من العمل المنجز. كن محترما من وقته.

تشجيع ومكافأة الإبداع

الخطوة الثالثة للعمل المشترك هي تشجيع العاملين معكم ومن حولك على أن يكونوا مبدعين قدر الإمكان ، لا سيما في أساليبهم المختلفة للمشاريع أو المهام والمسؤوليات المتعلقة بالعمل. كلما كان النهج أكثر إبداعًا ، زاد احتمال أن يجد زملاؤك طرقًا مبتكرة وفعالة لعمل الأشياء.

الخطوة الرابعة هي مكافأة الإبداع. كمشرف ، لديك سيطرة أكبر على مكافأة من حولك بمكافآت مالية أو امتيازات أخرى ، مثل يوم عطلة أو مكان خاص لوقوف السيارات. كموظف ، يمكنك مكافأة وتشجيع الإبداع الذي تلاحظه في زملائك في العمل ، بشيء بسيط كرسالة على ظهره للسماح لموظف زميل بمعرفة أنك تقدر الإبداع الذي يستخدمه لإنجاز مهامه أو تحقيق عمله أهداف.

خلق القوى العاملة المتنوعة وتوعية الموظفين

الخطوة الخامسة للعمل معاً هي للاحتفال بالثقافات المختلفة التي يمثلها موظفو المكاتب. يضمن التنوع بين الموظفين أن تساهم مجموعة من وجهات النظر والمعتقدات في كل مهمة ومشروع ، مما يضمن اتباع نهج شامل لا يمكن الحصول عليه بخلاف ذلك.

الخطوة السادسة هي تثقيف الموظفين حول أهمية التنوع في مكان العمل. إذا لم يستطع العمال تقدير الاختلافات الثقافية بين بعضهم البعض ، فقد يكون هناك صراع أكثر من العمل في تناغم.

توفير الوصول إلى والاستفادة من الموارد

الخطوة السابعة للعمل معاً في مكان العمل هي توفير الوصول إلى الموارد لجميع أعضاء طاقم العمل. من غرفة التوريد إلى برامج التدريب التي تساعد العمال على أن يصبحوا أكثر فعالية في وظائفهم ، تجعل الموارد المتاحة أكثر الناس يشعرون بمزيد من الثقة عند القيام بوظائفهم.

الخطوة الثامنة هي القدرة والرغبة في الاستفادة من الموارد التي تقدمها الشركة. على الرغم من أنه لا يتم تحفيز الجميع على نفس الدرجة ، إلا أن التطوير والتحسين المهنيين مفيدان لجميع مستويات الموظفين ، من كتب البريد إلى المدير التنفيذي. يجب على جميع العمال والمديرين الاستفادة من الدورات التدريبية والندوات وغيرها من الموارد المقدمة التي تم تصميمها لتحسين الكفاءة والتماسك في بيئة العمل.

تقديم الدعم والمرح

يختلف تقديم الدعم إلى كل شخص يعمل معك أو تحتك عن توفير إمكانية الوصول إلى الموارد. هذه الخطوة التاسعة للعمل معاً في مكان العمل تتضمن الحفاظ على سياسة الباب المفتوح التي تشجع الموظفين والأقران على القدوم إليكم بمشاكل لا يمكنهم حلها بأنفسهم. إذا لم تستطع المساعدة ، يمكنك توجيه ذلك الشخص نحو الفوائد أو الموارد التي يمكن أن تساعد.

الخطوة العاشرة هي جعل العمل مكانًا ممتعًا. لا تحتاج إلى تفريق الملصقات والورق كل يوم ، ولكنك تريد من حولك أن تستمتع بالظهور للعمل والسعي لبذل قصارى جهدهم. كل ما يمكنك القيام به لتحقيق ذلك يضمن بيئة عمل متناغمة.

موصى به

كيفية حساب اسم الشركة و DBA في العقد
2019
كيفية شراء التخليص البضائع بالجملة
2019
مزايا امتلاك الامتياز
2019