10 صفات فعالة من قائد الفريق

يتمتع قائد الفريق الفعال بمجموعة متنوعة من السمات والخصائص التي تشجع أعضاء الفريق على متابعته. يتمتع قادة الفرق بطبيعة الحال بصفات معينة ، مثل التعاطف والنزاهة ، أو تعلم مهارات القيادة من خلال التدريب والخبرة الرسمية. صفات قائد الفريق الفعال تلهم ثقة واحترام الفريق وتحفز الإنتاج داخل مكان العمل.

1. واضح التواصل

يتواصل قادة الفريق الفعالون بوضوح. تسمح مهارات الاتصال الشفهية والكتابية العالية للقادة بتقديم توقعات لأعضاء الفريق بطريقة يستطيع العمال فهمها. كما تسمح مهارات الاتصال الفعالة لقادة الفرق بالاستماع إلى مدخلات الآخرين.

2. مهارات تنظيمية قوية

يتمتع قادة الفريق الفعالون بمهارات تنظيمية استثنائية. تساعد المهارات التنظيمية قادة الفريق على تخطيط الأهداف والاستراتيجيات ، مما يسمح لأعضاء الفريق بأداء أفضل أداء. يضع قادة الفرق المنظمة الأنظمة الموضوعة التي تحافظ على النظام وتوجه أعضاء الفريق نحو تحقيق أهداف الشركة وأهدافها.

3. واثق في الفريق

قائد الفريق الفعال واثق في قدراته ، فضلا عن ثقة في قدرات أعضاء فريقه. القائد الواثق آمن في القرارات التي يتخذها والتي تؤثر على فريقه. ويطمئن قائد فريق يتمتع بالثقة الذاتية أيضًا أعضاء الفريق من سلطته داخل المنظمة.

4. تحترم الآخرين

يحظى قائد فريق الجودة باحترام أعضاء فريقه. يقوم القائد المحترم بتمكين الموظفين من خلال تشجيعهم على تقديم أفكار حول القرارات التي تؤثر عليهم. يتيح هذا لأعضاء الفريق معرفة أن الزعيم يحترم مدخلاتهم وآرائهم.

5. عادلة ونوع

يعالج قائد فريق الجودة أعضاء الفريق بشكل عادل. إنه متوافق مع المكافآت والتقدير ، بالإضافة إلى الإجراءات التأديبية. يضمن القائد العادل حصول جميع الموظفين على نفس المعاملة.

6. مثال على النزاهة

قائد الفريق الفعال هو صادق ومفتوح مع أعضاء فريقه. إن القادة الذين يتمتعون بالنزاهة يكتسبون ثقة أعضاء الفريق لأنه يفعل ما يقول إنه سيفعله ويعامل الآخرين بنفس الطريقة التي يريد أن يعامل بها.

7. التأثير في المناطق الأساسية

يساعد القادة المؤثرين في إلهام التزام أعضاء الفريق بتلبية أهداف وأهداف الشركة. كما يساعد القادة المؤثرين في إدارة التغيير في مكان العمل من خلال اكتساب ثقة العمال من خلال اتخاذ القرارات الفعالة والاتصال.

8. على استعداد للتفويض

يعرف قادة الفرق الفعالة كيفية مشاركة القيادة من خلال التفويض. إن تفويض مهام معينة لأعضاء الفريق الجديرين بالثقة يسمح للزعيم بالتركيز على تحسين الوظائف والإنتاج في مكان العمل.

9. الميسر القوي

قادة الفرق الفعالة هم ميسّرون قويون. كمسهل ، يساعد قادة الفرق العمال على فهم أهدافهم. كما تساعد أيضًا في تنظيم خطة عمل لضمان أن يحقق أعضاء الفريق أهدافهم وأهدافهم بشكل أكثر كفاءة.

10. مفاوض ماهر

يستخدم قادة الفرق مهارات التفاوض لتحقيق النتائج والوصول إلى تفاهم في حالة حدوث نزاع في مكان العمل. قادة الفريق الذين يتفاوضون بفاعلية من أجل تبسيط عملية صنع القرار ، بالإضافة إلى حل المشاكل من أجل مصلحة جميع المعنيين.

موصى به

كيفية حساب اسم الشركة و DBA في العقد
2019
كيفية شراء التخليص البضائع بالجملة
2019
مزايا امتلاك الامتياز
2019